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信息化 时代管理的有效性体现在速度上

来源: 2017/2/6 15:23:58 点击:
    “日清”工作法的推行,使一个濒临倒闭、开不出 工资的集体小厂不仅迅速扭转了亏损,而且提 高了整体管理素质,解决了 当时在管理上普追存在的无效无序的问题,这也使我们于1988年在行 业中以劣势小厂的地位战胜许多优势大厂,摘取了 中国冰箱史上的第一枚金牌。这枚金牌要归功于“日清”工作法,更要归 功于德奋克先生。山东平 板太阳能生产厂家的生产设备好。
    其次,没有组 织和个人在管理上相辅相成的有效性,就难以应对信息化时代的挑战。
    信息化 时代管理的有效性体现在速度上,因为是流通制约制造,速度至上,谁底得了用户,谁就底得了一切。依靠原 有的组织体系已难以适应这一变化,必须要 靠组织和个人以速度为前提,共同推 进管理的有效性。正如德香克所官,“在组织而言,需要个人提供其贡献,在个人而言,需要组织作为达到 个人目的的工具”。即每个 人对组织的贡献,是体现 在如何能以最快速度去 创造和满足用户的需求;而组织 为个人所提供的工具.就是要支持其实现这一速度。
    在信息 化时代为实现这种管理的有效性,我们在1998年开始了市场链流程再造,在组织再造上,就是变 直线职能金字塔式的组织结构为扁平化的结构,减少管理层次,以努力 实现企业与市场之间的零距离。山东太 阳能加盟的数量多。
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